Cum sa faci un start-up pe timp de criza

Gandeste Biz. July 30th, 2009

Potrivit multor persoane, companiile de tip start-up care se infiinteaza in aceasta perioada sunt sortite unor handicapuri majore, datorita instabilitatii economice. Insa unii specialisti considera ca o noua companie care isi face debutul in aceste conditii dificile de piata poate avea mult succes.

Iata sase puncte cheie de care trebuie sa se tina cont la infiintarea unui start-up in aceasta perioada:

1. Strategie. Este nevoie de o strategie bine definita in doua planuri: strategia generica a diferentierii si flexbilitate. In vremuri tulburi, cei mai avantajati sunt cei care se adapteaza rapid la noile conditii de piata.

Un alt punct de retinut este acela conform caruia business plan-urile de astazi sunt nevoite sa includa si mai multe informatii in partea de marketing dedicata analizei clientilor si a competitorilor. In acelasi timp, partea legata de calculul costurilor a devenit aproape la fel de importanta precum marja profitului.

2. Clienti. La momentul actual, resursele de care are nevoie in mod special un start-up in aceasta perioada sunt limitate la nevoile de baza care asigura functionarea fara problemei a firmei. Pe primul loc se situeaza clientii. Este nevoie de o implicare proactiva in atragerea de clienti chiar inainte de deschiderea companiei.

3. Bani. O alta resursa extrem de importanta pentru functionarea start-up-ului sunt banii necesari activitatilor curente. Este nevoie de fonduri suficiente pentru desfasurarea activitatii, deoarece in aceasta perioada costurile finantarii au crescut foarte mult ca urmare a masurilor prudentiale luate de institutiile care acorda finantari.

4. Comportamentul consumatorului. Antreprenorii de start-up-uri trebuie sa tina cont de faptul ca in aceasta perioada apar schimbari in comportamentul consumatorilor. In randul consumatorilor, achizitiile de bunuri pentru folosinta indelungata sunt amanate pentru zile mai bune. Un atreprenor de succes va sti intotdeauna sa ia in calcul si date referitoare la schimbarile care au loc in prezent la nivel de comportament de achizitie.

5. Previziuni. Un start-up trebuie neaparat sa includa variante de back-up si previziuni pe termen lung. Daca in trecut doar cei meticulosi realizau planuri de contigent, pentru supravietuire, start-up-urile de astazi au nevoie de alternative strategice bine cantarite.

6. Domeniul de activitate. Cel mai important aspect este dat de alegerea domeniului de activitate si a momentului de timp. Un start-up in plina criza economica se porneste la momentul potrivit - atunci cand exista o nevoie care poate fi exploatata.

Postat de Alina Mihai

Permalink | Taguri: criza, cum sa, start-up