Biz+, Blog, Evenimente Biz, Jack Welch, Proiecte Biz, Revista, Revista Biz.
“Cel mai bun sfat pe care il dau brandurilor locale este ca pentru a fi competitive local, sa isi propuna un standard valabil pentru consumatorul global. Putine branduri locale au inteles asta, la adapostul confortabil al unui raft care nu a cerut prea multa straduinta, intr-un boom economic local inflationat de consum.“
Acesta este sfatul Anetei Bogdan, Managing Partner Brandient, intr-un sneak preview al cartii “50 Cele mai puternice branduri romanesti” pe care o lansam miercurea viitoare la BrandRo. Apropo de carte, rezultatele topului sunt foarte interesante si spun multe, nu doar despre brandurile romanesti, ci si despre cultura si mentalitatea romanilor.
Povestea marcilor romanesti se suprapune cu povestea dificultatii Romaniei de a se defini ca brand de tara, intern si international. Ele sufera de aceleasi slabiciuni precum cultura - sunt vulnerabile, inconstante, beneficiind cateodată de puseuri de entuziasm, dar in acelasi timp expuse la criticism exagerat - cand simti ca ceva bun si frumos se intampla, ceva dezamageste si puterea marcii scade brusc.
De aceea marcile romanesti puternice merita aplauze - ele au reusit sa le ofere romanilor motive de a vorbi de bine despre Romania, si intr-un fel despre ei. La BrandRo celebram brandurile puternice care s-au reinventat si fac fata unui context concurential invadat de marci internationale.
Detalii despre carte, studiu si eveniment gasiti aici.
Tweet This Post
Backstage, Blog, Evenimente Biz, Gandeste Biz, Jack Welch, Proiecte Biz, Revista, Revista Biz.
Dragos Roua este ceea ce am numi un nomad digital. In urma cu doi ani si-a vandut afacerea si a decis sa reaseze din nou echilibrul dintre business si pasiune. Dragos este antreprenor in serie, blogger si, totodata, “un cetatean al lumii“. Blogul sau, www.dragosroua.com, prin care autorul aplica principiile de sustinere financiara de care vorbeste mai jos are un trafic lunar de cca 100.000 de oameni. Mai jos este interviul integral acordat de Dragos pentru articolul “Cum sa traiesti din pasiune” ce va aparea in Biz 200.
Gabriela Enescu: Poti ajunge sa te sustii financiar urmandu-ti pasiunea ?
Dragos Roua: Absolut! Nu asta e problema, ci obtinerea unui echilibru intre sustinere financiara si pasiune. Acum 10 ani, cand m-am hotarit sa devin antreprenor, am facut-o din pasiune. Dupa cativa ani insa, am fost prins atat de tare in vartejul “operational” incat aproape am uitat de ce am inceput toata afacerea. A fost nevoie de o ajustare drastica, asta a fost si motivul pentru care am vandut businessul cu totul acum 2 ani si am decis sa reasez din nou businessul si pasiunea.
Cum te gandesti sa permanentizezi acest stil de viata ?
Asta e o intrebare buna. A permanentiza stilul asta de viata presupune ca stii sa faci cel putin doua lucruri foarte bine: sa stii intotdeauna care este pasiunea ta, si sa ai curajul sa faci un business din ea. Businessul si pasiunea sunt de multe ori contradictorii: un business presupune o abordare analitica si pragmatica, pe cand o pasiunea presupune de cele mai multe ori o atitudine hedonistica si irationala. Toata arta sta in a pune afacerea si pasiunea la aceeasi masa, si a le face sa vorbeasca un limbaj comun. (more…)
Tweet This Post
Jack Welch.
De cele mai multe ori crizele iau prin surprindere liderii: aflati ca exista o problema doar când cineva va opreste in cantina si va adreseaza o intrebare din categoria “Ai auzit?”, sau când primiti un e-mail despre o posibila “neregula”, sau un telefon neasteptat la o ora dubioasa. O criza poate erupe dintr-un singur eveniment – de pilda când Johnson & Johnson a descoperit brusc ca cineva otravea sticlele de Tylenol.
Dar cel mai adesea o criza va incepe lent si va lua proportii asemenea unui bulgare de zapada care se rostogoleste de pe un munte. Nu puteti fi niciodata siguri care este destinatia finala a crizei. Totusi, puteti fi siguri ca va avea un final. Calatoria va fi probabil neplacuta, dar in final va lua sfârsit si viata normala isI va relua cursul. Aceasta pâna când alta criza va aparea.
Descarca dosarul Jack Welch Tweet This Post
Jack Welch.
In China, Portugalia, Franta, Danemarca sau Slovacia mi-a fost adresata aceeasi intrebare: “Ce as putea face sa
promovez?”. Cred ca raspunsul la aceasta intrebare este acelasi, oriunde in lume. Ca sa promovezi exista un lucru important ce trebuie facut si, la fel de important, un lucru ce nu trebuie facut.
Descarca dosarul Jack Welch Tweet This Post
Jack Welch.
Angajarea oamenilor buni este un proces dificil. Si totusi nimic nu conteaza mai mult in obtinerea unei victorii decat trimiterea jucatorilor potriviti pe teren. Toate strategiile inteligente si tehnologiile avansate din lume nici macar nu se apropie deeficienta fara oameni valorosi care sa le pua in functiune. uneori, ai nevoie sa angajezi un lider cu experienta- cineva care sa conduca o divizie importanta sau chiar intreaga companie, Cand intervievezi candidatii pentru un job sunt patru caracteristici predominante care conteaza cu adevarat.
Descarca dosarul Jack Welch Tweet This Post
Jack Welch.
Schimbarea este o componenta vitala a oricarei afaceri. Companiile au nevoie de schimbari – preferabil acum, nu mai târziu, când nu veti avea de ales. Problema este ca salariatii urasc “initiativele de transformare”.
Descarca dosarul jack Welch Tweet This Post
Jack Welch este unul dintre cei mai celebri manageri din lume, fost CEO la GE, autor al celor mai multe carti de management. Revista Biz ofera abonatilor un dosar pdf cu articolele din revista semnate Jack si Suzy Welch, din 2006 pana in prezent. 
