Gabriela Enescu: Poti ajunge sa te sustii financiar urmandu-ti pasiunea ?
Dragos Roua: Absolut! Nu asta e problema, ci obtinerea unui echilibru intre sustinere financiara si pasiune. Acum 10 ani, cand m-am hotarit sa devin antreprenor, am facut-o din pasiune. Dupa cativa ani insa, am fost prins atat de tare in vartejul “operational” incat aproape am uitat de ce am inceput toata afacerea. A fost nevoie de o ajustare drastica, asta a fost si motivul pentru care am vandut businessul cu totul acum 2 ani si am decis sa reasez din nou businessul si pasiunea.

Cum te gandesti sa permanentizezi acest stil de viata ?
Asta e o intrebare buna. A permanentiza stilul asta de viata presupune ca stii sa faci cel putin doua lucruri foarte bine: sa stii intotdeauna care este pasiunea ta, si sa ai curajul sa faci un business din ea. Businessul si pasiunea sunt de multe ori contradictorii: un business presupune o abordare analitica si pragmatica, pe cand o pasiunea presupune de cele mai multe ori o atitudine hedonistica si irationala. Toata arta sta in a pune afacerea si pasiunea la aceeasi masa, si a le face sa vorbeasca un limbaj comun.

Cum poti sa generezi o sursa de venit constanta si in acelasti timp sa traiesti viata visurilor tale?
Generarea unor surse de venit constante nu e atat de complicata pe cum pare. Exista o componenta culturala foarte puternica (nu numai la noi, dar si in societatea occidentala) conform careia generarea unei surse de venit constante e posibila doar printr-un job traditional, stabil. Nu e deloc asa. Se pot genera venituri din consultanta, din contracte pe termen scurt sau mediu (2 saptamini - 2 luni), iar daca esti “digital nomad”, adica ai o prezenta constanta online, lucrurile devin chiar si mai simple. In economia digitala sursele de venit pe auto-pilot sunt mult mai diversificate si (inca) mult mai accesibile decat cele din economia traditionala. Se pot face bani din publicitate, din servicii de afiliere, din membership platit, din vanzarea de ebook-uri sau alte tipuri de produse.

Cum s-a schimbat viata ta de cand ai luat decizia de a face aceasta schimbare?
S-a schimbat in bine, evident. Practic, a fost o schimbare in doua etape: prima, acum 10 ani, cand am trecut de la statutul de angajat la cel de antreprenor. A fost o schimbare pe cat de bulversanta pe atat de placuta. Cred ca mi-a luat cam vreo doi ani sa ma dezmeticesc. A doua etapa a survenit cand am vandut primul business si am decis sa fiu mai flexibil: mai putin business si mai mult life. Asta nu inseamna ca nu e business deloc, dimpotriva, trebuie sa fie chiar si mai performant acum, ca nu investesc atata timp si resurse in el. Dupa ce am vandut businessul am calatorit foarte mult, anul trecut am fost pe 4 continente si am facut si inconjurul lumii cu avionul intr-un tur de forta de vreo doua saptamini. Evident ca a fost si destul business la mijloc (o parte din calatoriile acestui tur au fost de placere, altele de nevoie: de exemplu a trebuit sa fac o calatorie pina in Auckland, unde am deschis o companie, pentru a rezolva o problema destul de spinoasa cu banca).

Crezi ca acest stil de viata (in care ai libertate totala de a-ti urma pasiunea) este rezervat doar anumitor categorii profesionale (gen scriitor, programator, alpinist, etc) sau exista optiuni si pentru alte meserii?
Cred ca poti sa-ti urmezi pasiunea oricare ar fi ea. Categoriile pe care le-ai enuntat tu sunt ceva mai vizibile dar cunosc medici sau persoane cu un background mult mai tehnic, care se bucura de acelasi stil de viata, in care sunt location independent, au venituri constante si isi urmeaza pasiunea.

Care sunt problemele, partile neplacute ale unui astfel de stil de viata?
Se creeaza o anumita alienare sociala. Nu prea mai ai prieteni in acceptiunea traditionala a cuvintului (cu care te intalnesti in fiecare week-end la bere, sau la gratar, etc). Ai in schimb oameni dispusi sa petreaca timp de calitate cu tine pe toate continentele. Un alt dezavantaj clar, cel putin din punct de vedere al societatii romanesti, e abdicarea de la etichete: nu mai esti “patron”, esti neica nimeni cu traista-n bat. In paranteza fie spus, pe unde am calatorit, nu am observat nicaieri in lume o asemenea atentie acordata etichetelor ca la noi. “Keeping up with the Joneses” e doar o expresie de dictionar, nimeni nu e interesat acolo ce masina conduci, ce casa ai, cum te imbraci sau cat bacsis lasi la restaurant. Poti sa umbli in slapi si sa fii milionar.

Este potentialismul este un trend international? Asa pare. Care e perceptia ta? (potentialism = a o rupe cu stilul traditional de viata pentru a-ti urma pasiunea si a-ti realiza pe deplin potentialul individual. Poate sa insemne in special prioritizarea calatoriilor, pasiunilor si a pune implinirea personala deasupra succesuluiu profesional).
Da, cu siguranta e un trend social. Cred ca explozia internetului si, paradoxal, criza economica din ultimii doi ani au reasezat drastic fundamentele stilului de viata modern. Intr-o economie atat de volatila, perspectiva unui job de la care sa iesi la pensie in 35 de ani nu mai e atat de clara. Si daca tot nu esti sigur ca iesi la pensie atunci de ce sa tragi aiurea, intr-un job care e posibil nici macar sa nu-ti placa. In ceea ce priveste ponderea internetului, este extrem de importanta: ca ecosistem economic, internetul permite crearea de venituri cu investitii materiale minime. Evident, datorita faptului ca “entry point”-ul e atat de jos, adica oricine poate sa faca asta, exista si o concurenta absolut incredibila. Dar, daca esti pregatit si flexibil, poti sa generezi venituri mai mari cu cateva ordine de marime chiar si in acest ecosistem extrem de concurential.

Ce oameni care au ales “to make a living out of their passion” cunosti si admiri?
Am intalnit cativa dintre cei mai populari bloggeri in acest domeniu. Steve Pavlia (http://stevepavlina.com) este unul din avocatii potentialismului (unul din cele mai celebre posturi ale lui este 10 Reasons Why Not Getting A Job). Are aproape 40 de ani si traieste dintr-un blog care are un trafic de aproximativ 2-3 milioane de vizitatori unici pe luna. Nu calatoreste foarte mult, cel putin fizic, dar duce o viata extrem de non-conformista. Un alt location independent star este Adam Baker, de la http://manvsdebt.com cu care m-am intalnit in Noua Zeelanda, unde a locuit aproximativ un an si jumatate impreuna cu sotia si fetita, dupa ce in prealabil vandusera tot ce aveau in Statele Unite. Pe linga contactele reale, tin legatura prin internet saptaminal cu 10-20 de location independent bloggers.

Poza e facuta de Cristi in aeroport, chiar inainte de a decola De la stanga la dreapta: Gabi Barliga, Gabriela Matei, Marta Usurelu, Giuseppina Burlui, Dan Mitroi, Loredana Stanculescu, Ovidiu Neagoe, Luminita Raileanu, Corina Coman si Vali Mirea. Stai, dar unde e Alexutzu?!..

Poti ajunge sa te sustii financiar urmandu-ti pasiunea ?

In general cei care isi urmeaza cu adevarat pasiunea nu se gandesc de la inceput si la aspectul financiar, sau se gandesc doar intr-o maniera secundara. Dar cred cu tarie ca atata timp cat faci ceva cu adevarat bine, si partea financiara ajunge sa se rezolve la un moment dat. Trebuie doar sa gasesti solutia financiara care sa acopere perioada dintre banii care iti veneau de la jobul “normal” si pana cand pasiunea ta incepe sa
genereze un venit, la inceput atat cat sa iti poti acoperi cheltuielile iar mai apoi ca sa si devii sustenabil.

Cum te gandesti sa permanentizezi acest stil de viata?

Avand in vedere ca ultima data cand am lucrat pentru o companie a fost la inceputul lui 2005 (si ultima data cand am obtinut bani in urma unui salariu clasic) pot spune ca ceea ce fac eu are caracter permanent. De atunci m-am dedicat in totalitate proiectului meu legat de expeditii himalayene. Genul de expeditii organizate de mine presupun resurse semnificative (timp, bani, logistica) si nu pot fi duse la bun sfarsit fara niste parteneri pe masura, la fel de determinati ca si mine. Ma pot declara bucuros si norocos ca am in continuare alaturi de mine parteneri care au fost prezenti inca de la inceputul proiectului meu si ma refer aici la companii precum Intercapital Invest, Totalsoft sau Zitec.

Cum poti sa generezi o sursa de venit constanta si in acelasti timp sa traiesti viata visurilor tale?

Din 2005 incoace am reusit sa sa sustin financiar din public speaking, campanii de endorsement (Orange, HP) si vanzarea de printuri fotografice in editie limitata, imagini realizate in timpul expeditiilor mele. Ponderea cea mai mare o reprezinta discursurile motivationale. Sunt multe analogii pe care le poti face intre a urca cu succes varful unui munte de peste opt mii de metri fara a folosi oxigen suplimentar sau serpasi si a avea succes in business sau a avea o viata personala implinita. Fiind probabil influentat si de cei sase ani de voluntariat in trei ONG-uri, pentru mine partea de a da inapoi este foarte importanta. O foarte buna colaborare o am cu cei de la Trend Consult, unde adesea imi impartasesc experientele in cadrul programelor lor de training sau ale team buiding-urilor pe care le organizeaza. Bugetele ce implica costurile expeditiilor mi le acopar din parteneriate corporate.

Cum s-a schimbat viata ta de cand ai luat decizia de a face aceeasta schimbare?

Fara sa par lipsit de modestie, a face ce iti place este un lux. Trebuie sa muncesti foarte mult pentru a-ti permite sa faci asta. De foarte multe ori rezultatul pare la ani lumina departare de tine. Trebuie sa gasesti puterea de a-ti urmea calea chiar si atunci cand incertitudinea este maxima. Mai in gluma, mai in serios, obisnuiesc sa spun ca am facut aceasta schimbare pentru ca nu am avut incotro. Alternativa de a nu face ceea ce imi place (implicand si riscurile aferente bineinteles) presupunea sa devin un frustrat si un blazat, deci nu era o optiune. Este un sentiment extraordinar sa iti poti face propriul program, sa ai propriile obiective, sa faci lucrurile in ritmul tau (oricare ar fi el), sa iti urmezi agenda ta si sa nu faci doar parte din agenda altora.

Crezi ca acest stil de viata (in care ai libertate totala de a-ti urma pasiunea) este rezervat doar anumitor categorii profesionale (gen scriitor, programator, alpinist, etc) sau exista optiuni si pentru alte meserii?

Eu nu m-as referi neaparat la meserii care sa presupuna aceasta libertate ci mai degraba la anumite tipologii umane. Eu cred ca jobul trebuie creat dupa chipul si asemanarea mea si nu invers. Jobul este un mijloc, nu un scop final.  Cred ca in anumite situatii, si ca angajat intr-o corporatie, daca ai atitudinea potrivita poti crea si dezvolta anumite proiecte despre care sa poti spune cu mana pe inima ca te reprezinta. Cred ca aici este arta: a face cat mai multe lucruri despre care sa poti spune linistit ca te reprezinta si care sa fie in concordanta cu idealurile si cu valorile tale. Libertatea inseamna pana la urma, de ce nu, si sa fii tu insuti. Fie ca ai o profesie liberala, fie ca lucrezi pentru corporatie. Pentru ca fiind tu insuti poti oricand sa alegi. Iar “a alege”, pentru mine inseamna a alege mereu ceva care ma va duce cu un pas mai aproape de a deveni o versiune mai buna a mea. Si asta inseamna implicare de 1000%. Nu este loc pentru nimic mai putin de atat.
Optiunea de care ma intrebi? Sa ne infruntam fricile (noi toti le avem, fara exceptie) si sa nu ne lasam viata canalizata de ele.

Care sunt problemele, partile neplacute ale unui astfel de stil de viata?

Intotdeauna, a-ti urma pasiunea implica in cea mai mare parte o componenta  antreprenoriala puternica care vine la pachet si cu riscurile specifice. Riscul la care eu ma expun in expeditiile mele pe optmiari si pe care implicit trebuie sa il administrez are o cu totul alta valenta decat cel din viata de zi cu zi. Pericolul permanent de a face edem pulmonar sau cerebral (la 8000m concentratia de oxigen din aer este numai o treime din cea de la Bucuresti), avalansele, caderile de seracuri sau caderile in crevase etc, fac pur si simplu parte din contextul in care eu activez. Nu vad asta ca pe ceva mai putin placut ci ca pe o componenta a “jocului”, ceva care face ca alpinismul la 8000m sa fie ceea ce este. Ideea este ca orice actiune pe care o intreprinzi sa fie asumata, altfel nu este decat un act gratuit de bravura, care de multe ori s-a dovedit a fi sinucigas. Revenind cu picioarele pe pamant, in lumea de la nivelul marii, unul din riscurile la care te expui ca si antreprenor (si nu ma refer aici doar la business, antreprenoriat poti face si in cultura sau in sport, ca sa numesc doar doua alte domenii) este ca de multe ori ai incertitudinea unui venit constant dar ca si la altitudine, nu stiu daca poti vorbi despre asta ca despre ceva neplacut. Ar fi doar o lamentare. Tu ai ales sa faci, trebuie sa iti asumi lucrurile si in general sa cauti sa faci parte din solutie si nu din problema.

Este potentialismul este un trend international? Asa pare. Care e perceptia ta? (potentialism = a o rupe cu stilul traditional de viata pentru a-ti urma pasiunea si a-ti realiza pe deplin potentialul individual. Poate sa insemne in special prioritizarea calatoriilor, pasiunilor si a pune implinirea personala deasupra succesului profesional).

Nu stiu daca este intr-adevar un trend international dar cu siguranta exista multi oameni (da, pare greu de crezut) care iau la un moment dat decizia sa sara in apa si sa infrunte necunoscutul riscand aparent totul pentru a merge pe un drum plin de obstacole dar pe care in adancul sufletului il simt ca fiind ceea ce trebuie sa fie. Si asta impotriva multimii care le spune ca vor esua. Dar pana la urma lucrurile extraordinare sunt facute de catre niste oameni obisnuiti care au curajul de a indrazni si care, cel mai important, sunt nerezonabili cand vine vorba de asteptarile pe care le au de la ei insisi.

Ce oameni care au ales “to make a living out of their passion” cunosti si admiri?

Din Romania, ca sa numesc doar cativa, i-as numi de Dumitru Popescu (fondatorul ARCA), Liviu Dragan (fondatorul Totalsoft) sau inventatorul Mircea Tudor (premiul cel mare la salonul international de la Geneva, 2008). Din afara, ma gandesc la alpinistul kazah Denis Urubko (a urcat toti optmiarii fara oxigen). Toti sunt din categoria oamenilor extrem de nerezonabili despre care vorbeam mai sus.

Iata secvente din filmul evenimentelor de la Biz48h:

Video 1: Mutam birouri. Cum arata redactia Biz48h. Luni, 5 iulie, in jur de ora 9:00, inainte de a termina de amenaja redactia improvizata.

Video 2: O zi de lucru in redactie. Lucram pentru numarul 200 in redactia noastra adhoc din Baneasa Shopping City. Alaturi de noi: Ioana Manoiu, Cristian China-Birta, Leslie Hawke.

Video 3: Conditii grele la Biz48… Soarele ne arde in redactia adhoc din Baneasa. Dar gasim solutii pentru tot.

Video 4: Ca intr-o echipa editoriala, lucram alaturi de Ghenea, Sorana si Chinezu.

Video 5: Mara Gojgar, HRClub povesteste despre interviul cu Dave Ulrich, pe care tocmai l-a terminat

Video 6: Rezumatul primei zile a experimentului, 5 iulie 2010. In imagini : Marius Ghenea, Leslie Hawke, Elan Schwartzenberg, Florin Talpes, CEO Softwin, Cosmin Radoi, Managing Partner Graffitti BBDO, Ioana Manoiu, Managing Partner GMP PR, Carmen Tanasie, CEO Omnicom Media Group, Antoaneta Curteanu - CEO Unicredit Leasing, Cristian Ungureanu, Director General Bunge Romania.

Video 7: In prima zi Biz48h @chinezu a fost redactor alaturi de echipa revistei Biz. In video, de ce a venit si cum i s-a parut.

Video 8: Primim inghetata! In ziua lansarii HaagenDazs, am fost la locul potrivit. Pentru un interviu in premiera cu Manos Damanakis, cel care a adus brandul HaagenDasz in Romania, interviu ce apare in nr 200. Dar si pentru o tratatie pe cinste

Video 9: Jurnalisti pentru o zi: Sorana Savu, Andi Dumitrescu - GfK, Cristian Radoi - GraffitiBBDO, Mara Gojgar - HRClub, Elan Schwartzenberg, Eliza Rogalski - Tempo Creative Group

Video 10: Cum lucreaza echipa redactionala. Cum se pagineaza, corecteaza, editeaza o revista. Cum se face o sedinta foto. Instantanee din cea de-a doua zi a experimentului Biz48h.

Video 11 : Ora 1 noaptea, 6 iulie 2010. Suntem pe ultima suta de metri. Imagini din redactia Biz48 inainte de predarea fisierelor la tipar, la 36 de ore de la inceperea experimentului.

Video 12 : Miercuri, 7 iulie, ora 09,00 am. Avem prototipul Biz200! Handmade:)

Video 13: VICTORIE!!!

Cateva cifre pe scurt:

-    in prima zi s-a redactat 70% din continutul editorial, in ziua doi restul de 30%
-    am avut mai mult de 50 de invitati in redactie, oameni de afaceri, specialisti in comunicare si personalitati de business
-    jumatate din pagini au fost puse in pagina in prima zi, jumatate in cea de a doua. Am lucrat cu un singur DTP-ist.
-    s-au facut peste 1200 de poze in studio din care s-au ales 35 care au fost prelucrate si publicate. Am lucrat cu doi fotografi.
-    mai mult de 40 sedinte foto si 40 de interviuri cu personalitati de business, intre care: Florin Talpes, Presedinte Softwin, Manuela Necula, Head of Country Ogilvy Group, Marius Ghenea, Presedinte PC Fun, Elan Schwartzenberg, Israel Visel, Mall Manager AFI Palace Cotroceni, Denisa Mateescu, General Manager pentru Romania MasterCard Europe, Eliodor Apostolescu - proprietarul brandului Gusto, Yorgos Ioannidis, CEO Romtelecom, Liviu David, Director Creatie Next Advertising, Radu Florescu, CEO Saatchi & Saatchi
-    au scris opinii pentru numarul 200: Cosmin Radoi, Managing Partner Graffitti BBDO, Ilias Papageorgiadis, CEO More Real Estate, Andi Dumitrescu, GfK Romania, Diana Klusch, Corporate Affairs Director Ursus Breweries
-    au fost “jurnalisti pentru o zi” si au lucrat cot la cot cu echipa: Sorana Savu, Eliza Rogalski, Ioana Manoiu, Gabriela Lungu si Larisa Petrini
-    s-a comunicat constant pe contul de Twitter, prin paginile de Facebook ale EchipeiBiz, ale campaniei SustinePrintul si Biz48h sip e blogul www.gandestebiz.ro. S-au facut si postat 11 filme pe YouTube.
-    s-au baut mai mult de 100 de cafele de la Starbucks

Proiectul s-a desfasurat luni, 5 iulie si marti, 6 iulie si face parte din campania SustinePrintul!, demarata de revista Biz in urma cu o luna.

De 38 de ore lucram sub cel mai strans deadline pe care l-am avut vreodata. Am facut mai mult de 1000 de fotografii, peste 30 de interviuri, am redactat, editat si corectat materiale de la jurnalisti si colaboratori. Acum suntem toti stransi in jurul DTP-ului care pregateste ultimele pagini pentru tipar. Dan, directorul de productie a plecat deja catre Xerox, unde trebuie sa ajunga aceste fisiere pentru a fi tiparite, plastifiate si brosate. Se face coperta. De 38 de ore transmitem live prin conturile de social media Biz filmul realizarii unei reviste bilunare in 2 zile, intr-un termen de cinci ori mai mic decat cel normal.

Am scris deja despre coverstory -ul creat de oamenii din PR. Avem acum si lista interlocutorilor acestora, cei despre care se va scrie. Acestia sunt: Denisa Mateescu - General Manager pentru Romania MasterCard Europe, Elan Schwartzenberg, Eliodor Apostolescu - proprietarul brandului Gusto, Israel Visel - Mall Manager AFI Palace Cotroceni. Si, nu in ultimul rand, avem interlocutorii din plan virtual:  Robert Wong, Creative Director Google US si Dave Ulrich, autor, speaker si #1 Management Educator&Guru.

Lista Oamenilor Biz - profilele celor care fac cu adevarat diferenta, leaderi si formatori de piata - s-a imbogatit si ea. Pe langa ce am anuntat deja, au mai confirmat  ca vin: Constantin Stroe, VicePresedinte Dacia, Florin Talpes, Presedinte Softwin si Alin Burcea, proprietarul Paralela 45. Pentru sectiunea Opinii a revistei vom avea interviuri live cu: Cosmin Radoi, Managing Partner Graffitti BBDO, Ilias Papageorgiadis, CEO More Real Estate, Diana Klusch, Corporate Affairs Director Ursus Breweries si Andi Dumitrescu, GfK Romania. Sa nu uitam echipa de rugby.

Asta ar fi lista, pe foarte scurt. In concluzie, ne dorim si va dorim un weekend relaxant, fiindca saptamana va incepe in forta.

Si-a construit cariera lucrand pentru branduri de top unde a integrat disciplinele de advertising si design, a condus si inspirat echipe. Inainte de Google a fost Executive Creative Director la Arnold Worldwide  (2004-2008) unde a re-branduit agentia si a lucrat doia ani la Starbucks in calitate de Vice President of Creative.

Robert Wong va fi intervievat live la Biz48h de catre Ioana Manoiu, GMPPR si va aparea in coverstory-ul numarului 200 al revistei.

In schimb, Biz48h, experimentul de luni si marti face valuri si a ridicat tensiunea si presiunea cu cateva atmosfere in redactie. Dupa ce l-am anuntat, am fost surprinsi de buzz-ul creat si reactiile starnite. Se primesc telefoane in redactie, like -uri pe Facebook de la concurenta (multumim!), si cereri last minute de a intra in program.

Echipa este din ce in ce mai entuziasta. Vom reusi? La 10 fix incepem luni. Dupa 48 de ore Marta trebuie sa tina in mana primul exemplar. Va fi totul sub control? Vin confirmari de la speakeri, se face planningul la minut. Trebuie legat totul. Interviurile de sedinte foto, redactarea de editare si corectura, DTP-ul (desktop publishing) de prelucrarea fotografiilor si pregatirea de tipar.

Desi toti stim cum se va intampla, ce vom face si cum va fi, factorul “imprevizibil” va fi omniprezent. Xerox ne tipareste primele exemplare. Vor fi personalizate, cu indivizi diferiti pe coperta, dintre OameniiBiz care vin la sedinta foto din studio-ul improvizat pe hol. BTW, chiar vin personalitati pe care, altfel, cu greu le poti scoate din programul lor extrem de aglomerat.

Vor fi acolo, pe rand: Bogdan Enoiu - General Manager McCann Erickson, Aneta Bogdan - Managing Partner Brandient, Manuela Necula - Head of Country Ogilvy Group, Marius Ghenea - Presedinte PC Fun, Liviu David - Director de Creatie Next Advertising, Ilias Papageorgiadis - CEO More Real Estate, Yorgos Ioannidis, CEO Romtelecom, Andi Dumitrescu - GfK Romania, Radu Florescu - CEO Saatchi & Saatchi si membrii echipei nationale de rugby a Romaniei.

Unde stam? Pe hol, cum am mai spus. Mai exact in fata magazinului Mango, unde va vor duce niste pasi Biz48h imprimati pe podea. Acolo, Corporate Office Solutions ne amenajeaza un spatiu cu birouri, masa de conferinte si lounge de interviuri. Romtelecom ne alimenteaza cu Internet, Starbucks cu cafea. Ce altceva ne-am mai putea dori? Ah, da, suc de la Coca-Cola si gustari de la FruFru, ca sa ramanem in forma si energizati.

Concluzia? Va fi fun, fun, fun. Probabil ca vom dormi acolo noaptea dinspre luni spre marti. Va asteptam sa treceti si sa ne vedeti cum lucram daca doriti, dar nu va suparati daca nu putem vorbi prea mult. La urma urmei, avem o revista de terminat :)!